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        1. 行業(yè)信息

          電廠人員安全管理問(wèn)題及解決辦法的探討

          發(fā)布時(shí)間 :

          2021-06-21

          點(diǎn)擊:423

          由中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,各個(gè)行業(yè)中因?yàn)槿藛T的不安全行為而導(dǎo)致的事故發(fā)生占比達(dá)到了33%,而電力行業(yè)的人為安全事故更是達(dá)到了70%以上。各電廠都在人員安全管理上下足了功夫,效果卻沒(méi)有想象中的好,那么是什么原因?qū)е掳踩珕?wèn)題層出不窮呢?云酷科技通過(guò)多年的安全建設(shè)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了以下幾點(diǎn)在管理上比較突出的安全問(wèn)題。只有找到問(wèn)題的源頭,才能及時(shí)有效的解決問(wèn)題。

          一、外委隊(duì)伍缺乏管理

          外委隊(duì)伍日常檢修作業(yè)涉及作業(yè)范圍大、人員多、人員水平參差不齊,且大多安全意識(shí)薄弱,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力低。而電廠的安全事故多由外委人員管理不當(dāng)引發(fā),外來(lái)人員對(duì)廠區(qū)地域分布及設(shè)施不夠了解,存在誤闖入重點(diǎn)安全區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域現(xiàn)象,導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生。所以外委隊(duì)伍管理工作,尤其是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域外委人員的管控、行動(dòng)軌跡實(shí)時(shí)監(jiān)控,是安全管理工作的重中之重。

          二、缺少及時(shí)有效的管控與報(bào)警手段

          傳統(tǒng)安全管理以線上計(jì)劃,線下執(zhí)行,線上反饋的方式執(zhí)行,而線下執(zhí)行主要以人員執(zhí)行為主,缺乏及時(shí)的、先進(jìn)的管理手段,缺少及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患手段,未能有效實(shí)現(xiàn)安全管理的落地

          三、缺少安全預(yù)警集中展示平臺(tái)

          通常電廠已經(jīng)建設(shè)或準(zhǔn)備建設(shè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人員區(qū)域定位系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng),上述系統(tǒng)的建設(shè)將組成電廠人員與設(shè)備全面的安全管控平臺(tái),將會(huì)產(chǎn)生大量的安全管理信息流與管理數(shù)據(jù),但目前系統(tǒng)各自獨(dú)立,系統(tǒng)之間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息流的橫向貫通與數(shù)據(jù)的縱向集成,如現(xiàn)場(chǎng)視頻信息、人員定位信息、生產(chǎn)信息等都散落在各相應(yīng)子信息系統(tǒng)中,不能為各級(jí)管理人員提供應(yīng)急管理平臺(tái)與全面決策支持,需要先進(jìn)技術(shù)支撐的數(shù)據(jù)集中展示平臺(tái)。

          四、到崗到位無(wú)法有效監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)

          安全規(guī)程要求中需要安全管理崗位定期巡檢的到崗到位和兩票中基于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的到崗到位管理缺少有效的監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)手段。需到崗到位人員到底有沒(méi)有去現(xiàn)場(chǎng)?現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間夠不夠?巡檢路線有沒(méi)有遺漏?這些都無(wú)從考證,留下安全隱患。

          解決辦法

          云酷科技通過(guò)對(duì)各類問(wèn)題的收集與分析,研發(fā)了具有針對(duì)性的管理系統(tǒng)來(lái)解決此類難題,即三維可視化人員定位系統(tǒng)。系統(tǒng)基于高精度定位、視頻監(jiān)控與門禁系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有人員的管理,將電廠巡檢系統(tǒng)、門禁、兩票管理、考勤系統(tǒng)等的被動(dòng)防御管理模式轉(zhuǎn)換為主動(dòng)預(yù)防管理模式。

          1、員工定位與區(qū)域設(shè)定

          外委員工在作業(yè)時(shí)容易進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,系統(tǒng)通過(guò)UWB技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工進(jìn)行實(shí)時(shí)定位,設(shè)立電子圍欄,員工在作業(yè)時(shí)進(jìn)入非正常區(qū)域時(shí)及時(shí)報(bào)警并傳輸消息到中控平臺(tái),確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

          2、多系統(tǒng)接入,數(shù)據(jù)整合分析

          系統(tǒng)通過(guò)對(duì)原有的視頻監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)等進(jìn)行整合,將所有數(shù)據(jù)共聯(lián)互通,形成數(shù)據(jù)集合,解決了原有平臺(tái)多、操作復(fù)雜的問(wèn)題。統(tǒng)一的平臺(tái)將有效解決到崗到位的監(jiān)督與統(tǒng)計(jì)問(wèn)題。

          3、設(shè)備安全管理

          對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、車輛、工器具等安裝定位標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)設(shè)備、工器具的實(shí)時(shí)定位。


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